Optimización de repuestos e inventarios + SAP
Guatemala, 26 al 28 de febrero del 2020
Duración 3 Días
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Descripción
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En el escenario de mantenimiento y operaciones, la gestión de repuestos e inventarios engloba aquellas actividades dentro de la organización que tienen por finalidad asegurar la disponibilidad de las piezas en tiempo y forma para satisfacer los requerimientos de mantenimiento, almacenando sólo el inventario necesario para evitar impactos negativos en la producción debido a falta de stock, manteniendo los costos al mínimo.
En este sentido, la gestión y optimización del inventario son generadores de genuino valor al negocio.
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Objetivos
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Proveer a los participantes de conocimientos y comprensión de procesos y principios de la gestión de repuestos e inventarios.
Identificar las relaciones e importancia de la gestión de repuestos e inventarios con respecto a los objetivos del negocio.
Identificación, codificación y clasificación de repuestos de acuerdo a su criticidad, parámetros de reposición y otras características.
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Ingenieros
supervisores y gerentes de planta.
Personal
que desempeña funciones en área de compras, logística,calidad y producción.
Ingenieros
de confiabilidad y mantenimiento
CONTENIDO
1Introducción al contexto de la Administración de Repuestos e Inventarios
Introducción al contexto de la Administración de Repuestos e Inventarios
2Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios
Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios
3Metodología de gestión y optimización
Metodología de gestión y optimización
4Identificación de la demanda
Identificación de la demanda
5Pronóstico de la demanda
Pronóstico de la demanda
6Evaluación del inventario
Evaluación del inventario
7Optimización del inventario
Optimización del inventario
8Buenas prácticas de almacenamiento
Buenas prácticas de almacenamiento
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
JORGE HERNANDEZ
Docente
Porqué asistir?
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Reducción de Costos
Los costos promedio de una reparación no planeada son 3 veces el costo de una reparación planeada
Optimización de Procesos
Evite paros inesperados en la operación. Diagnostique y solucione a tiempo. Evolucione su empresa y llévela de un modo reactivo a un modo proactivo.
Equipos mejor preparados
Organizaciones centradas en mantenimiento reactivo los miembros del personal son héroes de horas extras. Conviértelos a Héroes que resuelven problemas.
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