Análisis de causa raíz- RCA

Análisis de causa raíz- RCA

Bogotá, 2 al 3 de julio del 2020

Duración 2 Días

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Descripción

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El proceso de análisis de causa raíz RCA, debe ser parte integral de la función de confiabilidad, que estudia la manera en que se degradan las funciones de un equipo o proceso, a fin de tomar acciones para devolverlas a su estado original.

A fin de cumplir con este objetivo de manera rigurosa, técnicos, ingenieros y gerentes requieren entrenamiento en técnicas especializadas para identificar las verdaderas causas raíz que fundamentan un problema.

De igual manera, a fin de asegurar eficiencia y efectividad, se requieren procesos que se enfoquen en aquellos incidentes en donde el RCA provea el mejor beneficio, y en los cuales se asegure que los resultados del estudio sean traducidos en acciones concretas.


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Objetivos

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Proveer a los asistentes conocimientos relacionados a las técnicas denominadas Análisis Causa Raíz, como herramienta para sus programas de confiabilidad de equipos, permitiéndoles así, ampliar el alcance de sus trabajos e investigaciones de campo.

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Dirigido a

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Ingenieros, técnicos, supervisores, gerentes

de mantenimiento e ingenieros de confiabilidad.

Personas

involucradas en la implementación de análisis de causa raíz como herramientas de mejoras continuas en áreas como: mantenimiento, producción, operaciones y calidad.

Seguridad industrial, logística y compras

CONTENIDO

1Captura de eventos e incidentes en los cuales el RCA resultará beneficioso
Fallas de equipos que resulten en pérdidas reales o potenciales de producción. Fallas de equipos que representen altos costos costos de reparación no presupuestados. Infracciones a las normas de seguridad o medioambientales. Fallas repetitivas que, en conjunto, representan costos excesivos de mantenimiento. No conformidades en la estrategia de mantenimiento.
2Priorizar incidentes y lanzar formalmente el estudio RCA
Mediante la definición del problema y objetivos del mismo.
3Preservar evidencias que arrojen a la luz sobre el incidente
4Develar las causas del incidente
Causas técnicas, causas humanas, causas organizacionales.
5Proponer acciones prácticas que apunten a la causa raíz del incidente y desarrollar un proyecto de mejora
6Medir el desempeño del programa RCA a través de los índices de gestión apropiados
7Desarrollo de metodologías enfocdas al análisis de causa raíz (5 por qués, causa- efecto, árbol de fallas, etc.)
Durante el curso se realizará el análisis de casos prácticos para darle a los participantes una oportunidad para la aplicación de los conocimientos adquiridos mediante la realización de ejercicios.

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