Optimización de repuestos e inventarios en ambiente SAP

ON LINE
FECHA
08/04/2023 a
17/04/2023
HORARIO
5:00 pm a
7:00 pm
INVERSIÓN
USD 549
COP $2,304.000

Optimización de repuestos e inventarios en ambiente SAP

DESCRIPCIÓN

En el escenario de mantenimiento y operaciones, la gestión de repuestos e inventarios engloba aquellas actividades dentro de la organización que tienen por finalidad asegurar la disponibilidad de las piezas en tiempo y forma para satisfacer los requerimientos de mantenimiento, almacenando sólo el inventario necesario para evitar impactos negativos en la producción debido a falta de stock, manteniendo los costos al mínimo.

En este sentido, la gestión y optimización del inventario son generadores de genuino valor al negocio.

OBJETIVOS
  • Entendimientos de las funcionalidades SAP de datos maestros de materiales en modulo MM.
  • Entendimiento de las funcionalidades de materiales y repuestos en el módulo SAP-PM.
  • Aplicación y prácticas de las funcionalidades estándar de administración de reposición y MRP.
  • Proveer a los participantes de conocimientos y comprensión de procesos y principios de la gestión de repuestos e inventarios.
  • Identificar las relaciones e importancia de la gestión de repuestos e inventarios con respecto a los objetivos del negocio.
  • Identificación, codificación y clasificación de repuestos de acuerdo a su criticidad, parámetros de reposición y otras características.
  • Aplicación de técnicas básicas de análisis para la optimización de la disponibilidad de piezas y el manejo efectivo de las obsolescencias.
DIRIGIDO A

Profesionales de área de mantenimiento, operaciones y producción.

Industrias fabricantes de equipos técnicos e ingenieros de confiabilidad.

Instituciones públicas o comerciales que estén en contacto con labores de lubricación de maquinaria.
CONTENIDO
1.   Introducción al contexto de la Administración de Repuestos e Inventarios (SPM).
2.   Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios
a. Análisis de necesidades del cliente CNA.
b. Pared de la excelencia.
3.   Metodología de gestión y optimización
a. Identificación de la demanda.
b. Pronóstico de la demanda.
c. Evaluación del inventario.
d. Optimización del inventario.
4.   Identificación de la demanda
a. Registro y criticidad de activos.
b. Listado de materiales y catálogo de repuestos.
c. Intercambiabilidad, sustitución y listado de repuestos.
5.   Pronóstico de la demanda
a. Análisis de históricos de consumos.
b. Tipos de repuestos.
c. Pronósticos de demanda.
6.   Evaluación del inventario
a. Evaluación de criticidad de repuestos.
b. Modelación de repuestos.
c. Lote económico de compra y puntos de reorden.
d. Evaluación financiera y estrategia actual.
7.   Optimización del inventario
a. Configuración de parámetros.
b. Análisis de costo óptimo.
c. Análisis de estrategia actual de costos.
8.   Buenas prácticas de almacenamiento
a. Gestión de almacén.
b. Almacenamiento de rodamientos.
c. Almacenamiento de transmisiones de potencia.
d. Almacenamiento de lubricantes.