Descripción

Este seminario está orientado a presentar la Norma ISO 55000 desde una perspectiva totalmente práctica, con ejemplos y modelos de implementación que han demostrado su eficacia en diferentes escenarios, de tal manera que los interrogantes planteados queden resueltos, proveyendo herramientas reales y prácticas de implementación, de tal manera que los beneficios planteados por la propia Norma sean cumplibles:

Duración: 3 Días

Objetivos

  • Mejora del desempeño financiero
  • Decisiones de inversiones acertadas
  • Manejo del Cambio y Riesgo gestionado
  • Mejoras en resultados productivos y de servicios
  • Responsabilidad social demostrada
  • Demostración de cumplimiento
  • Mejora de la reputación
  • Mejora de la sostenibilidad organizacional
  • Mejora de la eficiencia y eficacia

Dirigido a

  • Va dirigido a profesionales de Mantenimiento, Proyectos, Producción, Calidad, Finanzas que están preocupados por integrarse bajo un concepto estratégico alineado con los demás sistemas de gestión, en un modelo sostenible para alcanzar los objetivos fundamentales de la organización, mostrando, de manera consistente, que su foco es la generación de valor como lo enuncia enfáticamente la Norma 

CONTENIDO

01

Introducción

02

Gestión del cambio

03

Desarrollo Sostenible

04

Gestión de riesgo

05

Gestión de activos

06

Confiabilidad Operacional

07

Tipos de mantenimiento

08

Nociones de presupuestación

09

Costo del ciclo de vida del activo

10

Implementación de un sistema de gestión de activos

11

Consideraciones finales

Reserva

Personal

$2.150.000 COP /

$680 USD

  • Total de las ranuras
    50
  • Ranuras reservadas
    0
  • Costo
    $2.150.000
  • Cantidad
  • Pagar con

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El entrenamiento incluye:

  • Certificado de asistencia
  • Material impreso
  • Alimentación (Break AM / Almuerzo / Break PM)
  • Los precios descritos no incluyen IVA
  • Duración 3 Días
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