Optimización de repuestos e inventarios en ambiente SAP

DESCRIPCIÓN

En el escenario de mantenimiento y operaciones, la gestión de repuestos e inventarios engloba aquellas actividades dentro de la organización que tienen por finalidad asegurar la disponibilidad de las piezas en tiempo y forma para satisfacer los requerimientos de mantenimiento, almacenando sólo el inventario necesario para evitar impactos negativos en la producción debido a falta de stock, manteniendo los costos al mínimo.

En este sentido, la gestión y optimización del inventario son generadores de genuino valor al negocio.

OBJETIVOS

Entendimientos de las funcionalidades SAP de datos maestros de materiales en modulo MM.
Entendimiento de las funcionalidades de materiales y repuestos en el módulo SAP-PM.
Aplicación y prácticas de las funcionalidades estándar de administración de reposición y MRP.
Proveer a los participantes de conocimientos y comprensión de procesos y principios de la gestión de repuestos e inventarios.
Identificar las relaciones e importancia de la gestión de repuestos e inventarios con respecto a los objetivos del negocio.
Identificación, codificación y clasificación de repuestos de acuerdo a su criticidad, parámetros de reposición y otras características.
Aplicación de técnicas básicas de análisis para la optimización de la disponibilidad de piezas y el manejo efectivo de las obsolescencias.

CONTENIDO

1. Introducción al contexto de la Administración de Repuestos e Inventarios (SPM).

2. Evaluación de oportunidades en repuestos e inventarios

- Análisis de necesidades del cliente CNA.
- Pared de la excelencia.

3. Metodología de gestión y optimización

- Identificación de la demanda.
- Pronóstico de la demanda.
- Evaluación del inventario.
- Optimización del inventario.

4. Identificación de la demanda

- Registro y criticidad de activos.
- Listado de materiales y catálogo de repuestos.
- Intercambiabilidad, sustitución y listado de repuestos.

5. Pronóstico de la demanda

- Análisis de históricos de consumos.
- Tipos de repuestos.
- Pronósticos de demanda.

6. Evaluación del inventario

- Evaluación de criticidad de repuestos.
- Modelación de repuestos.
- Lote económico de compra y puntos de reorden.
- Evaluación financiera y estrategia actual.

7. Optimización del inventario

- Configuración de parámetros.
- Análisis de costo óptimo.
- Análisis de estrategia actual de costos.

8. Buenas prácticas de almacenamiento

- Gestión de almacén.
- Almacenamiento de rodamientos.
- Almacenamiento de transmisiones de potencia.
- Almacenamiento de lubricantes.

Jorge Hernández
INSTRUCTOR

Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de Colombia, con conocimiento en diversos procesos productivos industriales con enfoque en mantenimiento y mejora de equipos rotativos.
Experiencia en monitoreo de condición de equipos rotativos - PDM y mantenimiento predictivo de centrales hidroeléctricas. Durante los últimos 5 desempeña el cargo de Gestión de Acuerdos Corporativos para SKF en Latin Trade (Centro América, Colombia y Ecuador) para empresas como Argos, Bimbo, Kimberly Clark entre otras, desarrollando e implementando acuerdos corporativos para suministro de productos SKF.
Conocimiento y experiencia en el área de gestión de inventarios y repuestos de mantenimiento, desarrollando programas de optimización y ahorros en empresas con acuerdos de suministro SKF, del mismo modo el desarrollo del programa de consultoría de SKF para la implementación de programas de Gestión y optimización de inventario y repuestos – SIMO.